L'appréciation des performances au travail: De l'individu à l'équipe De Jean-Claude Bernatchez en PDF

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L’idée de rédiger cet ouvrage remonte à une vingtaine d’années. Nous étions alors dans la grande entreprise assumant une direction des ressources humaines. Par la suite, notre enseignement en gestion des ressources humaines nous a donné l’occasion d’approfondir le sujet. Nous avions alors produit un guide d’évaluation des performances des cadres qui a été implanté dans plusieurs entreprises. Notre préoccupation à l’égard de l’appréciation des performances a ainsi été soutenue par les demandes instantes du monde du travail.
L’appréciation des performances constitue une dimension opérationnelle de la réussite de toute organisation. Nous avons tenté d’exposer les principes et les cadres conceptuels qui s’y rapportent sans omettre l’essentiel des techniques susceptibles de guider une pratique professionnelle avertie.

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